+7 (988) 293-09-33

+7 (988) 293-09-33

Претензия на лидерство. Захват и удержание лидерства

Претензия на лидерство. Захват и удержание лидерства
В управлении не так много фундаментальных принципов, хотя книг и технологий описывающих управление людьми или организацией достаточно много. Все они сводится к знанию типичных человеческих потребностей, на основе этих потребностей и строится все управление сообществом. Поговорим о том, как стать лидером, если нам вдруг это стало нужно :) Приемов, методов как стать лидером наверняка наберется не один десяток, но мы рассмотрим конкретный пример, в конкретных обстоятельства, с конкретными рекомендациями… так и хочется написать для конкретных пацанов :) Шутки шутками, поговорим серьезно… На тему как стать лидером написано немало книг и у нас не стоит такой задачи. Мы попробуем изложить методологию или стратагему захвата лидерства, на конкретном примере. Прежде чем мы перейдем к обсуждение управленческих приемов по становлению лидера, обсудим ситуацию, которая всячески возникает как только дело касается лидерства, т.к. от этого во многом зависит достижение желаемой цели. Речь идет о путанице между лидерством и доминированием, а точнее чем отличается доминант от лидера. Хочу отметить что мы тут вообще речь не ведем о роли и статусе руководителя или начальника, это немного другое. Давайте определимся с этими двумя понятиями, т.к. часто их путают, и добивается соответственно других целей. А зачем нам отличать эти понятия(качества) ? Доминант подавляет инициативу, если она даже решает проблему, но не усиливает его доминирование, а лидер наоборот, поддерживает инициативность, не зависимо от личных предпочтений. Картина у лидера намного шире чем у доминанта. Доминант тратит силы и ресурсы на сохранения своего доминирования, в ущерб остальным, а лидер использует ресурсы на решение общих проблем. Даже этих различий достаточно, чтобы мы стремились отличать, и в себе, и в других эти различия, для правильно понимания происходящего. Дело в том, что потребность в доминировании заложено во всех людях, т.е. нам всем хочется чтобы мы были всегда и везде в главных ролях. Чтобы стать доминантом требуется...правильно явное превосходство на рядовыми членами сообщества. Самый быстрый путь доминирования в сообществе и превосходить остальных членов...правильно, силой воли. Чтобы стать доминантом в сообществе нужно обладать самой большой силой воли в своем окружении и вы автоматически станет доминировать. Но как мы с вами понимаем, это далеко не лидерство. Чтобы стать лидером этого мало, точнее сила воли тут будет играть не главную роль. Важно понимать чаяние сообщества и умение их решать. Доминант - как правило лицо, которое навязывает свое мнение, видение ситуации или держит повестку дня, как частный случай, вопреки интересам сообщества, точнее не считается с мнением сообщества в угоду собственных амбиций. Часто доминант ограничен в понимании ситуации, из-за чего его эффективность как ведущего к цели крайне низок. Доминант придерживается таких позиций, которые постоянно позволяют подтверждать его превосходство над остальными членами сообщества, что приводит к необходимости тотального контроля членов сообщества, и самое главное в давлении на них. Доминант постоянно принуждает других членов сообщества придерживаться его мнения, вопреки объективности. Чтобы доминировать в сообществе ему требуется контроль, навязывание(принуждение), которые выглядят как реальные угрозы здоровью,имуществу,статусу членов. Доминант, своим поведением фактически приводит к деструктивным явлениям в сообществе. Если говорить о бизнесе, то доминант резко снижает конкурентоспособность фирмы, за счет негативных факторов вызванных его поведением. Поговорим о лидерстве. Посмотрим словарь и как там дается разъяснения(англ. leader ) — лицо, за которым определенное сообщество признает право на принятие решений, наиболее значимых с точки зрения группового интереса. Тут не совсем точно определено это понятие, так как и доминант может выступает от лица сообщества. Лидерство — это процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения цели. Как мы видим, тут ярко выражен конструктивный характер отношений. Фактически это и есть самое главное отличие доминанта от лидера. Лидер преследует общие цели, или можно сказать, что идет к намеченной цели соотнося свои цели и сообщества. Приведу еще одно определение лидера, которое отличает его от доминанта. Лидеры — это, прежде всего, выразители настроений, интересов, потребностей тех или иных социальных групп. Группа сама выбирает себе лидера по своим нуждам, таким образом, лидер — это только инструмент социальной группы. Лидер это: -Ответственность -Инициативность -Умение убеждать -Обаяние, харизма -Энергия и упорство -Самоуверенность