Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter».
Если Вы нашли на сайте материалы нарушающие авторские права, просим Вас сообщить об этом upravlenieorg@yandex.ru

.

Бизнес-кейсы примеры и решения

Бизнес-кейс — "Вхождения в коллектив". 

Какие типовые сложности возникают у людей, которые, казалось бы "никого не трогают, никому не мешают".

Кейс очень «широк» или говоря по научному вариативен, поэтому возможны разные решения. Так как всех нюансов учесть в кейс невозможно, позже попытаемся разбить данный кейс на несколько типичных ситуаций.

Посмотрите интересный материал "Лидер и коллектив".

Ситуация.

Новый сотрудник принят на работу или новый предприниматель появился в узкой нише(для простоты возмем рыночный ряд, где давно все друг друга знают и отношения сложились).

Новый сотрудник в первый же день заметил, что в коллективе существует лидер-доминант, который верховодит всеми, у него есть своя «прислуга-массовка» из нескольких человек, который является некой «королевской свитой». Проблема в том, что новому сотруднику не понравилось сложившиеся порядки, которые явно демонстрировали несправедливость и неуважение, которое царило в этом сообществе.

Бизнес-кейсы примеры и решения

рис.1

Примечание.

Тут уместно привести некий "схему" ситуации, некая схематическое описание.

Есть человек(наш герой) с определенными нравственными нормами, которые уже давно сложились, и по мере сил и ситуаций придерживается их. Так же есть сообщество(видно на рис.1), которое уже имеет свои сложившиеся правила поведения, читай нравственные нормы. Вопросы:

1 - как им сосуществовать, точнее как нашему герою сосуществовать не меня свои нормы морали?

2 - как принять/переходить от своих моральных норма, к моральным нормам сообщества ?

*Этика - философская дисциплина, предметами исследования которой являются мораль и нравственность.
*Нравственность - моральное качество человека, некие правила, которыми руководствуется человек в своём выборе 
*Мораль - принятые в обществе представления о хорошем и плохом, правильном и неправильном


Проблема.

Новый сотрудник не может придерживаться таких правил «унижай слабых и унижайся сам перед сильными». То что существующие правила ему не по нраву заметили все в этом коллективе. Если он будет это демонстрировать, то это будет угрозой для лидера-доминанта и его свиты, и это приведет к открытому конфликту, который может закончится плохо для новичка.

Вопрос — какие существуют для новичка модели поведения, чтобы сохранить свое лицо и при этом не входит в открытиый конфликт с лидерами группы, или какие есть еще варианты для новичка, чтобы жить/ работать в данном коллективе ?

668
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...