Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter». Если Вы нашли на сайте материалы нарушающие авторские права, просим Вас сообщить об этом. Спасибо.
Приведите пожалуйста конкретный пример, как связка «тактика-стратегия» не решает проблему, а связка «Стратег — Тактик — Методист» решает проблему. Конкретный(из реальной жизни) пример покажет наглядность Вашего утверждения.
Григорий, не совсем понятно значение слова «фейк» в вашем случае. Уточните пожалуйста детали истории с Ником Зицманом, откуда источник информации. спасибо.
Данную историю можно использовать как бизнес-кейс, для управленцев, на предмент «а как можно было бы ускорить одобрение новых законов ЦБ». Данную проблему однозначно можно отнести к управленческим проблемам, как для данной компании, так и для всех заинтересованных сторон.
Согласен с Вами, уважаемый L.L., по поводу «Помимо немалого количества опечаток...», но что касается "… исследует саму суть политики, не как профессии, а скорее восприятия автора", тут Вы субъективны :)Что касается «Советую заложить фундамент для продолжения используя краткую биографию современного русского политика», Ваш совет-замечание вполне уместен, но лучше рассмотреть историю становления не современных политиков, а политиков, которые оставили яркий и полезный след в профессии.Спасибо за отзыв :)
Евгений, а более конкретно что-то можете сказать?
Наталья, спасибо за комментарий
Макиавелли явно не это имел ввиду:)
Уважаемый «Все проще», Вы излишне упрощаете проблему :)
Приведите пожалуйста конкретный пример, как связка «тактика-стратегия» не решает проблему, а связка «Стратег — Тактик — Методист» решает проблему. Конкретный(из реальной жизни) пример покажет наглядность Вашего утверждения.
Ник очень странный :)
Что Вы хотели сказать, уважаемый?
а вы покажите пример… дайте инструментальный контент начинающего политика
Григорий, не совсем понятно значение слова «фейк» в вашем случае. Уточните пожалуйста детали истории с Ником Зицманом, откуда источник информации. спасибо.
Данную историю можно использовать как бизнес-кейс, для управленцев, на предмент «а как можно было бы ускорить одобрение новых законов ЦБ». Данную проблему однозначно можно отнести к управленческим проблемам, как для данной компании, так и для всех заинтересованных сторон.
Вы правы… но продолжать пока не получается, не хватает времени :(
Од1н Мастер, как я понимаю, это были Ваши вопросы :)
ответы:
3) — СЛОЖНЫЕ навыки можно потерять, будь ты даже мастером, если долго нет практики
2) — может, если легко решает типовые задачи Клиента… мастер не нуждается в одобрении. «Практика есть критерий истины»(Карл Маркс)
1) — разочарую Вас :)
К сожалению, Андрей, не сможем. Причина выше описана.
зависит от вида деятельности… в общем следите за точность действий… отсутствие лишних действий(все делает без суеты, как-бы между прочим)
Алиса, объясните Ваш реплику про платок, не совсем понятно ?
Согласен с Вами, уважаемый L.L., по поводу «Помимо немалого количества опечаток...», но что касается "… исследует саму суть политики, не как профессии, а скорее восприятия автора", тут Вы субъективны :)Что касается «Советую заложить фундамент для продолжения используя краткую биографию современного русского политика», Ваш совет-замечание вполне уместен, но лучше рассмотреть историю становления не современных политиков, а политиков, которые оставили яркий и полезный след в профессии.Спасибо за отзыв :)
Мера, согласен с вами. Думаю, закончил :)
Шамиль Камилов, спасибо за отзыв, но было еще лучше, если укажете, что именно вас впечатлило ?
Федорович, Ваш комментарий немного тяжеловесен(имхо), сложно уследить за мыслью :)
Удачи Руслан, не забывайте про цитату Платона, в начале статьи :)
всегда пожалуйста:)