Управленческий капитал

Не будет лишним, если скажу, что сегодняшний успех компаний, регионов, обществ в целом, больше стало зависеть не от природных богатств, и даже не от финансовых возможностей, а от наличия управленческого капитала. Чем больше Управленцев( с большой буквы) находится в управлении компанией или регионом, тем выше экономический потенциал.

Как определить управленческий потенциал региона или компании ?

С одной стороны все достаочно просто, но не совсем :) Если мы сможем оценить ПРОБЛЕМЫ, которые решили управленцы данной компании, то мы можем и оценить и управленческий потенциал, хотя прямая корялляция будет не совсем корректной, но все же. Перфразируя известную поговорку(Скажи мне, "кто твой друг, и я скажу -- кто ты!"), можно сказать "...покажи мне проблему, которую ты решил, и я скажу какой ты управленец"

Управленческий капитал. Из чего оно состоит.

примеч...в ДШУ был введен данное понятие в 2019 году. До этого данный термин встречается у А. А. Перфильева, Л. П. Буфетова. в работе "ФЕНОМЕН УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КАПИТАЛА В ФИНАНСОВОЙ ТЕОРИИ". Они, в свою очередь опирались на работы/исследованиям Т. Стюарта, Р. Свейби, Л. Эдвиссона, А. Холла.

 Мы введем понятие "управленческого капитала", который совмещает в себя разные понятия, о которых мы ниже и будем рассуждать.

Вышеуказанные авторы коснулись данной темы, но, на мой взгляд, не до конца раскрыли суть понятия, и использует это понятие узко. Соответственно, у нас стоит задача , раскрыть полностью данное понятие и применить ее на практике. НЕобходимость этого в том, что ценность/важность управления в современно мире растет с каждым годом, требуется более сложные компетенции.

Понятия, которыми  мы будем оперировать:

конвейер управления -

управленческий продукт - 

управленческие компетенции - 

управленческие качества -

управленческая валюта -