«Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter». Спасибо за помощь :)

Иссле́дования бизнес-проблем

*Иссле́дование : в предельно широком смысле — поиск новых знаний или систематическое расследование с целью установления фактов; в более узком смысле исследование — научный метод (процесс) изучения чего-либо...


Приглашаем всех желающих к сотрудничеству.

Темы исследований(сектор малого и среднего бизнеса):


-Программы мотиваций и стимулирования:  почему не внедряют, а то что внедрено почему не работают

-Прогноз роста или «схлопывания» бизнес-ниш: этапы развития ниши на s-образной кривой

-Почему малоэффективны современные бизнес-тренинги

-Какие факторы мешают развитию малого бизнеса в «классических» нишах. Имеется ввиду, что многие бизнесы стагнируют хотя бизнес ниша имеет тенденцию к росту 

— Формализация бизнес-процессов. Как это влияет на эффективность бизнеса

-Обучаемость сотрудников. Проблемы и эффективность обучения и аттестации сотрудников

-Тренды бизнес-образования

— Творчество в бизнесе: какие существуют примеры, есть ли методы внедрения элементов творчества(креатива) в бизнес

-Стратегические сессии как бизнес-инструмент: реальность или выдумки

— Постоянная проблема отсутствия квалифицированных кадров на рынке труда. Методы решения проблемы. С чем это связано? Парадокс на лицо — бизнес готов платить, но кадров нет. Кадры требуют оценить их по заслугам, но бизнес считает это не совсем высокой квалификацией и т.д.

-ФСА в малом бизнесе. Перспективы.

— Проблемы карьерного роста в среднем и малом бизнесе. Отсутствие служебного роста, отсутствие административных должностей создают ощущение застоя и бесперспективности. Какие альтернативы существуют.


— Проблема реализации потенциала сотрудников через механизм «внутренняя «Биржа Идей».

Для вовлечения сотрудников в процессы управления функционирует внутренняя платформа «Биржа идей», участие в которой принимает около 10% сотрудников Сбербанка, в том числе из дочерних банков в Казахстане, Республике Беларусь и Украине. За 2014 год 34,5 тыс. сотрудников предложили 91,2 тыс. идей, больше половины (51%) которых были реализованы. Общий экономический эффект от их внедрения составил 4,1 млрд руб.

*

TI Россия доказала это на практике, создав собственную электронную «фабрику идей». За полтора года ее существования сотрудники компании внесли более 1000 предложений, из них 56 уже внедрены и еще более сотни — в процессе реализации.

https://upravlenie.org/416-vnutrennii-rynok-idei-b...

*

0
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...