Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter».
Если Вы нашли на сайте материалы нарушающие авторские права, просим Вас сообщить об этом upravlenieorg@yandex.ru
.
Вопрос: как правильно - бесструктурное или беЗструктурное управление ?
Ответ: по смыслу правильно - безструктурное, но по правилам правописание пишут "бесструктурное".
***
На данный момент UPRAVLENIE.ORG - самый крупный портал России, посвященный бесструктурному управлению, как прикладной науке. Это не самая главная задача данного проекта, но тем не менее...
На этом сайте вы найдете более 238 материалов прикладного характера, непосредственно по тегу "бесструктурное управление" , без учета материалов посвященных маркетинговым решениям(В основе любых удачных МР лежат принципы бесструктурного управления)
Если Вы знаете сайт с полезным контентом, посвященным бесструктурному управлению, как прикладной науке, пришлите нам на upravlenieorg@yandex.ru
Мы опубликуем тут(в разделе "сайты) ссылку на Ваш сайт.
***
Материалы на сайте собираются по принципу полезности. Например, в некой статье или книге рассказывается о каком-то интересном случае/событии, который имеет отношение к управлению, тогда данный материал размещается на сайте под тематическим тэгом(англ. tag). Так собраны все материалы данного сайта. Таким принципом сбора материала пользовались многие творческие люди...Леонардо да Винчи постоянно накапливали наблюдения в свои альбомы, не преследуя никаких специальных целей, но затем в нужный момент извлекали запечатлённые в альбомах мотивы, необходимые для их композиций».
Если Вы найдете на данном сайте материалы нарушающие чьи-либо авторские права, просим прислать ссылку на материал, и мы это исправим.
Что такое "НАУКА УПРАВЛЕНИЯ" - это знания управленческих приемов приведенные в СИСТЕМУ. Понятие "управление как наука" означает, что это пошаговые методы, которые можно повторят с заранее ожидаемым результатом, даже если исполнитель действует не зная сути, а только лишь исполняя данную инструкцию.
Понятие "управление как искусство" означает, что в данном подходе существует элементы "уникального, индивидуального" порядка, т.е. получение гарантированного результата невозможно, есть только вероятность.
Что такое "ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ" - это способ познания механизмов управления, образное осмысление действительности, стремление к идеализации связей между СУ и ОУ
Сайт посвящен практикам-управленцам, изучению проблем прикладного управления в организациях. Наш проект будет интересен как начинающим управленцам, так и предпринимателям. Особо хотим отметить, что материалы сайта малопригодны для студенческих рефератов, т.к. они носят сугубо практический характер и не обладают "лоском" академической наукообразности.
Управление это процесс воздействия(не всегда очевидного) субъекта управления(СУ) на объект управления(ОУ) с целью получения некого результата. В некотором смысле, это подтверждается изречением: «Управлять — это предвидеть»
Управление бывает структурным(иерархия в компаниях, в армии,государственных структурах) и бесструтурным(мода, маркетинг/мерчендайзинг, политика, неформальные общества и т.д.). Один из принципов бесструтурного управления является наличие выбора у ОУ, т.е. ОУ имеет возможность действовать по другому сценарию, а не по тому, который ему предлагает СУ. Данный принцип изложен в управленческом приеме "выбор без выбора".
Особенностью нашего проекта(сайта) от аналогичных является то, что мы стараемся больше акцентировать внимание читателей на приемы прикладного управления заложенные в притчах. Практически 100% решений проблемных ситуаций заложенных в притчах отличаются своей НЭстандартностью. Это и является одной из причин большой популярности притч, это и "цепляет" читателя. Кстати, данная особенность хорошо проявляется в юморе и сатире, но легкомысленно считать, что такие приемы это чисто юмористические оксюмороны.
Интересная закономерность наблюдается в управленческих задачах/проблемах. Часто, эффективные, сильные решения находятся в области противоестественного поведения. Например. Вас кто-то обзывает дураком, естественное желание ответить "тем же", обозвать такого наглеца идиотом или чем-то похожим. представьте ситуацию, когда кто-то реагируют на такое хамство противоестественно ... Например...с улыбкой спрашивает - а как вы узнали? или еще лучше - "вынужден с вами согласится", в этом случае вы не оставляете сопернику опору(так как нет сопротивления, не на что "опираться"). Тут важен принцип подбора ответа "обратного естественному желанию", т.е. если хочется оскорбить, то улыбаетесь , если хочется убежать наоборот нападаете, т.е. все делается наоборот.
Управленческие решение можно разделить на три группы:
- слабые решения(решения которые создают попутно новые проблемы, которые нужно решать)
- правильные решение(решения, которые справились с ситуаций не создавая дополнительных проблем)
- сильные решения(решения, которые попутно решают другие проблемы, которые изначально не входило в задачу)
Первого уровня решения, как правило ОЧЕВИДНЫЕ решения, и многие управленцы этим "болеют".
Второго уровня решения чуть сложнее, и требует некоторого умственного напряжения. Если человек целеустремлен, то такие задача ему по плечу.
Самые интересные решения, для нас, это решения третьего уровня. Для нахождения таких решений просто быть умным мало, требуется знания и навыки(говоря по другому требуется обладать некими методами/инструментами). Каждый управленец должен стремится к третьему уровню решений :)
Управление и Власть, есть ли между ними отличие или это одно и то же ?
Если мы не рассматриваем вопрос с точки зрения философии, а рассматриваем сравнение в практическом контексте, то это одно и то же. Единственное практические отличие, и то условно, то что "власть" может проявить себя, иногда, как метод насильственного управления. Если можно так выразиться, власть, это возможность управления насильственными методами.
***
Власть есть право отдавать распоряжения и сила, принуждающая им подчиняться. А. Файоль
Парадокс управления: идеальный руководитель=идеальный подчиненный
***
Мы имеем привычку везде искать правильные ответы, но в жизни важнее искать правильные ВОПРОСЫ, ибо они развивают
***
Управленцы часто любят ссылаться на примеры полководцев, причина этого в том, что военное ремесло требует от командира предела человеческих способностей, ведь на кону человеческие жизни...В таких условиях ошибки и успехи очевидны, и это дает возможность точного анализа и учета упущенных шансов и использованных возможностей. Полководцы служат прекрасным примером правильных или неправильных управленческих решений, ибо результаты их очевидны.
***
Универсальность законов.
Идеальное управление, это когда управление происходит, но не видно управленца.
Идеальные продажи - когда сделка есть, а продажи нет
Идеальный результат - функция выполняется, а системы нет.
Политтехнологии
Предпринимательство
Управление персоналом
Маркетинг
PR
Продажи
Мерчендайзинг
**
Учебные заведения(академические)
Наш проект(Школа Управления) носит исследовательский и просветительский характер и призван помочь всем начинающим управленцам, независимо от области управления. По сути, методы управления одинаковы во всех областях. Доказательством этого утверждения служит слова великого китайского полководца Цунь-Цзы: "Большим управляют так же как малым".
Если у вас есть интересные примеры решения управленческих задач(спорных ситуаций возникающих в жизни), присылайте нам, будем вам признательны