«Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter». Спасибо :)

Автором цитаты «Короля делает свита» считают Н. Макиавелли

Автор цитаты: «Короля делает свита» считают Н. Макиавелли

— Когда и как это можно использовать ?

Если мы посмотрим на свою деятельность или еще кого-либо, то заметим, что нам периодически требуется решать некие задачи, суть которых «убедить кого-либо что-то сделать». Это может быть кто угодно, друг, сотрудник, начальник, жена, муж, дети и т.д. Иногда окружающие или те к кому мы обращаемся, нас слушаются и делают то, о чем их просят,  а иногда мы получаем отказ, который может выражаться мягко или грубо, в зависимости нашего статуса и настроения собеседника. Для решения каких либо вопрос, связанных с обществом или персоналиями нам обычно требуется деньги или власть, чаще всего люди за этими атрибутами и гоняться. Например, бизнес делают ради денег и престижа, и должности в системе власти тоже для этого домогаются. 

Что делать, если у вас нет денег для оплаты услуг или нет власти для принуждения ?

Какие существуют методы добиться решения своих вопросов, если нет денег и нет должностей(власти) ?

Фактически, и тот кто богат, и тот кто имеет власть/должность, использует свой «авторитет», который ему дает должность или деньги. По сути, перед нами стоит задача приобретения авторитета в глазах общества или нужной персоны, а богатство и власть, это всего лишь промежуточные инструменты, которыми пользуются для формирования авторитета или для принуждения, в случае если не получается формировать авторитет.

Одним из мощных инструментов создание авторитета и является данная стратагема, озвученная в заголовке. Плюс этого инструмента в том, что он не требует специальных знаний или силы воли, или что-то еще. Этот инструмент доступен любому среднестатистическому человеку. Правда мало кто этим пользуется, не смотря на большие возможности, которые дает данная стратагема. 

Одна из причин этого «неумения» лежит вне этой стратагемы. Большинство предпринимателей или руководителей просто не имеют цели, они живут «сегодняшним днем» или «очевидными событиями», но об этом в другой раз :)

*

Что значит «Короля делает свита»  — этот тезис является инструмент управления, в современном мире его называют «имиджем». Данный тезис имеет очень серьезное практическое значение для руководителей и людей занятых общественной деятельностью, для тех кто по роду занятий должны управлять людьми, прямо или косвенно. Значение тезиса «Короля делает свита» носит более глубокий/широкий смысл, чем инструмент имидж, но они понятия одного порядка

Предположительно, автор цитаты вкладывал туда следующие смыслы:

— окружение «короля» порой имеет большее значение, для решения реальных задач, чем личные способности короля

— мнение о короле(руководителе) формируется из имиджа окружения, т.к. для большинства людей, не имеющих личный контакт с руководителем невозможно сформировать о нем свое мнение. Соответственно, нужно внимательно подбирать сотрудников из близкого окружения, с учетом этого фактора.

— можно «нанять» временное окружение, поставить перед ними задачу «играть в игру», чтобы сформировать нужное мнение

**

По одной из версий фразу «Короля делает свита» сказал великий итальянский мыслитель Н. Макиавелли, где он это сказал/написал, пока уточнить не получилось(данных я не нашел), но в книге «Государь» есть близкое по смыслу рекомендация/тезис, суть которого в следующем… По мнению Н. Макиавелли. о государе народ составляет мнение по его окружению, то есть от людей, окружающих руководителя, зависит его репутация и, как следствие, отношение к нему окружающих. Конечно речь идет когда прямой контакт с руководителем исключен, т.е. напрямую проверить «качества» руководителя у персонала нет.

Руководитель никогда не должен забывать об одном из самых важных законов управления людьми: свита играет
короля. 

*

Мне кажется, что те кто занимаются политикой( особенно новички) или бизнес явно недооценивают данную стратагему. На мой взгляд привлекательность этой стратагемы в простоте и высокой эффективности, и плюс к этому ее можно назвать "многомодельным принципом", т.е. можно использовать для решения разных задач.

Вот два варианта/направления, которые очевидны:

— руководитель(более 300 сотрудников) может использовать данный прием для формирования своего имиджа или даже корпоративной культуры

— любой человек может сформировать себе «авторитетность» в глазах ЦА, для дальнейшей работы, как промежуточный этап

Как это можно сделать, как сформировать авторитет(руководитель или сотрудник не так важно)

Когда нам нужно, в долгосрочной перспективе, нужно сформировать у общества или у сотрудников(более 300 чел/коллектив) «серьезное» мнение о нашем статусе… например, что поднять ценность указаний/рекомендаций, повысить ценность наших подарков/одолжение и т.д.

Одним из приемов служит следующая технологическая цепочка. За основу берем, что у нас есть в окружении 5-10 человек, среднестатистическими способностями, и остальное «общество»их так же оценивают.

1. Нужно поставить перед окружение цель/задачу о формировании имиджа руководителя и они должны принять эту задачу как важную

2.Использовать стереотипы общества, т.е. что в данном обществе принято считать «уважительным отношение», например:

— окружение встает когда он входи в помещение

— окружение носит «папку руководителя» и сопровождает на встречах, в общественных местах

— при разговоре руководителя остальные замолкают, не перебивают

— периодически цитирует слова руководителя «он так сказал»

— и другие знаки внимание соответствующие старшему/руководителю/авторитету

*

 

Фактически, понятие «короля играет свита» является стратагемой(методом), который можно использовать и в бизнесе в ом числе. Представим ситуацию, что у нас есть ресурсы, которые помогут сформировать небольшую лояльную(приверженцев) группу клиентов или же эти ресурсы можно потратить на стандартное увеличение продаж, через рекламу. Как правило, большинство сделает последнее, так как выгода очевидна. А вот если задуматься, используя данный метод «Короля делает свита», то можно сформировать лояльную группу клиентов, которых можно использовать как носителей ценностей компании. Через них реклама компании будет более эффективной.

 

***

Случай, когда слуга переоделся в одежды короля, чтобы не задержали на границе

Случай, с американским гангстером(Личо Джелли), который разослал по два билета еще ста криминальным авторитетам, на боксерский матч тяжеловесов… и когда он вошел все они встали ибо тогда принято было приветствовать знакомых и уважаемых людей вставанием… эффект был в том, что они встали РАЗОМ, сами того не подозревая создали эффект «бомбы»...

***

RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...