Функциональный подход в управлении
ФУ подробно изложена у Тейлора. Основным преимуществом ФУ по Тейлору является специализация матеров(управленцев) на узком участке деятельности, за счет чего повышается качество управления и труда
https://upravlenie.org/1331-kerzhencev-p-m-principy-organizacii.html
Функциональный подход в чем-либо появляется когда деятельность усложняется, т.е. требуется более глубокие знания и навыки. Человеческие возможности ограничены, а задачи решать нужно. На таком фоне происходит "фрагментация" специальности.
Подобное можно еще наблюдать в теории развитии систем(s-образная кривая).
На практике это выглядит следующим образом:
- в медицине , в начале были "терапевты-многостаночники", они делали всю работу, потом появились другие специальности
- в кинематографе тоже самое
- в строительстве тоже самое
- в военном деле появились новые специальности - сапер, десант и т.д.
Ниже отрывок из видео "КАК НАПИСАТЬ НЕБОЛТЛИВУЮ КНИГУ для Специалистов" о сути функционального подхода
по аналогии , сейчас можно разложить будущее многих отраслей...например банковская деятельность разделится на торговую и коллекторскую. Пока они только формируются. В будущем у банков/финансистов будет ОТДЕЛЬНО - розница, привлечение, контроль. Дело в том, что потребность в МОБИЛЬНЫХ(быстрых) банковских услугах растет, а работать как многостаночник становится не эффективно.
То же самое касается управленческой деятельности.
Специальность управленца идет в двух направлениях - оперативное управление и стратегическое управление. В каждом направлении требуются отдельные навыки.