Что такое Стратегия - академические определения
1. Стратегия как метод установления долгосрочных целей организации, про- граммы ее действий и приоритетных направлений по размещению ресурсов. А. Чандлер
2. Стратегия — «всеобъемлющая ориентация планов или действий,которая устанавливает критическое направление и управляет распределением ресурсов. Это фокус действий, представляющихсобой «лучшую догадку» относительно того, что необходимо сделать для обеспечения долговременного процветания»
М. Фалмер
3. Стратегия как метод определения конкурентных целей организации Гарвардская школа бизнеса
4. Стратегия как способ реакции на внешние возможности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны. Стратегия как решение компромиссов в конкуренции. Суть стратегии состоит в том, чтобы выбрать то, от чего отказаться. Без компромиссов не было необходимости выбирать и, таким образом, не было необходимости в стратегии
М. Портер
5. Стратегия как способ установления целей для корпоративного, делового и функционального уровней
И.Ансофф, Стейнер, П.Лоранж
6. Стратегия как детальный и всесторонний комплексный план, предназначенный для обеспечения исполнения миссии организации и достижения ее целей в долгосрочной перспективе
М. Альберт и Ф. Хедоури
7. «Стратегия вовсе не означает тщательно продуманную систему логически взаимосвязанного набора правил и процедур, позволяющих перейти от А к В и даже к С. В Японии под стратегией понимается готовность к событиям, которые происходят за границами действенности системы управления»
Ч. Макмиллан
8. Стратегия как паттерн, или план, интегрирующий главные цели организации, ее политику и действия в некое согласованное целое Дж. Б. Куинн
9. Суть стратегии состоит в том, чтобы создавать конкурентные преимущества на завтра быстрее, чем конкуренты смогут сымитировать те, которыми вы обладаете сегодня
Г. Хэмел и К.К. Прахалад
10. Стратегия, как набор действий и подходов по достижению заданных показателей деятельности А. Томпсон
***
«Стратегическое — это то, что способно перевести нас в другое состояние, имеет долгосрочные последствия и требует особого напряжения сил»./Александр Агеев: Основатель и генеральный директор Института экономических стратегий. Доктор экономических наук, профессор, MBA, академик РАЕН./
***
П. Дойль: «Стратегия — это комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия»
***
А. Чандлер: «Стратегия — это определение основных долгосрочных целей предприятия, курса действия и распределения ресурсов»4.
***
Стратегия — это определение генерального пути (направления, курса) движения к долговременной цели. Такое понимание термина схватывает оба значения прилагательного «стратегический».
Тактика — это способ движения по генеральному пути к цели, то есть форма реализации стратегии.
**
***
