Функции управления компанией
- формирование правильного Корпоративной Культуры(для этого нужно знать"как и что" формировать)
- выстривать бизнес-процессы
- мониторить внешную рыночную среду(изучение лучших практик, трендов)
***
Одна из причин слабой эффективности малого бизнеса, это отсутвие понимания важности корпоративной культуры. Явный признак слабой КК, это "ручное управление"(перегрузка руководителя операционной деятельностью).