Стратегия дифференциации - цель, преимущества

На поиске по данной фразе поисковая система выдает: 

Цитата:

Стратегия дифференциации или по-проще "стратегия дробления" - это стратегии, вытекающие из внешнего конкурентного преимущества, которое опирается на маркетинговое ноу-хау фирмы, ее превосходство в выявлении и удовлетворении ожиданий покупателей недовольных существующими товарами.

То ли переводчики перестарались то ли  так называемый основатель этой стратегии Портер Майкл Юджин вводит нас в заблуждение. Стратегия дифференциации - это стратегия разделения товара/услуги на удовлетворение более "узкой" потребности. Например.

Раньше грузовики все были одинаковые, а теперь появились лесовозы, бензовозы, мусоровозы и т.д. Рекомендую сторонникам западного стиля ведения бизнеса не пользоваться терминологией и методами оных бездумно.