Качества управленца и компетенции управленца по версии ДШУ
Ниже вопросы, которые мы будем рассматривать в данной статье.
Как определить, есть ли у кандидата необходимые качества/компетенции , чтобы стать руководителем ?
Понятия - управленец, начальник, руководитель, лидер, директор
Когда предпринимателю лучше нанять исполнительного директора(самому отстранится от операционной деятельности)?
Почему предприниматели плохие управленцы и как это связано с s-кривой развития компании?
Почему успешные комании на старте, со временем не вырастают "из кортких штанишек" и десятилетиями остаются малым бизнесом, хотя рынок товаров/услуг достаточно большой ? Что такого происход с компанией(предпринимателем), что на старте все хорошо, но дальше не развивается?
***
Для создания бизнеса требуются качества Предпринимателя, а для развития компании требуются качества Управленца
***
Необходимые профессиональные качества(лучше было бы нарисовать таблицу):
- - умение анализировать ситуацию(отсутвует у 90%)
- - умение разобрать ситуацию на проблемЫ(отсутвует у 90%)
- - умение проблемы переводить на уровень задач(отсутвует у 90%)
- - умение мониторить, правильно получать обратную связь(фидбэк)(отсутвует у 90%)
- - уметь наказывать(отсутвует у 90%)
- -уметь мотивировать
п.3 завязан на умении делегировать
Крайне важные, "человеческие" навыки, которые необходим управленцу - брать на себя отвественность
Крайне желательное качество - умение шутить(можно учится, за редким исключением)
Отличие "человеческих" качеств от "профессиональных"
Професиональные качества , это то что относится к ремеслу - стоматолог сверлит зубы, скроняк обрабатывает мех/кожу, таксист умеет ездить по правилам ПДД , хирург умеет оперировать и т.д., т.е. то что непосредственно относится к професии. Управленец, это такое же ремесло, как ремесло хирурга или портного.
***
Что касается "человеческие" навыков управленца, то мы пока не обсуждаем такие навыки каак умение вести сложные переговоры(выдержка, противостояние давлению, воля и т.д.)
***
https://upravlenie.org/2764-teorema-errou-ili-zachem-nuzhen-nachalnik.html