Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter».
Если Вы нашли на сайте материалы нарушающие авторские права, просим Вас сообщить об этом upravlenieorg@yandex.ru

.

Интервью с Дмитрием Зацепиным

Меня приятно удивило то, что на "нашей необъятной" зарождается очень интересное и здоровое сообщество "самоуправленцев". В связи с чем нашел одно из активных участников этого движения/сообщества(Дмитрий Зацепин) и задал несколько вопросов.
 

из переписки:

я давно занимаюсь изучением управленческих проблем. Меня интересует «самоуправления»( описание примеров, проблем и решений). Подскажите пожалуйста статьи, видео, книги, где можно найти информацию о преимуществах и недостатках самоуправления. 

Мои вопросы(Маллаев А Ф):

1- главные выгоды самоуправления, перед традиционной системой управления (в чем это выражается на практике)

2- какие задачи лучше решает самоуправление, в отличие от традиционной системы управления

3- в чем самоуправление хуже от традиционной системы управления 

4-типовые проблемы начинающих «самоуправленцев»

Ответы(Дмитрия Зацепина)

Я рекомендую прочитать книгу Разгуляева «Бирюзовое управление на практике: опыт Российских компаний».

А чтобы познакомится с темой - Лалу «Открывая организации будущего». Так же можно почитать Семлера «Выходные всю неделю».

Компании нового толка более экономичные, сотрудники в них более счастливы и менее подвержены выгоранию. Такие компании очень устойчивые в любые кризисы и обычно являются лидерами в своих сегментах.

Ограничения это то, что такие компании не могут очень быстро расти, не уверен, что это большой минус, так как мы не колим наших детей гормоном роста. Самоуправление это про взрослость и ответственность, а большинство людей хотят просто делать, что им нравится не думая о будущем - думаю это самое главное ограничение.

И тут я бы рекомендовал посмотреть фильм «не смотрите на верх».


Беседу с Дмитрием Зацепиным вел основатель ДШУ Маллаев А.Ф.

***

 

216
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...