Управленческий прием, метод, стратегия - в чем разница ?

Управленческий прием, метод, стратегия - в чем разница ?

Мы часто употребляем фразы: управленческий или маркетинговый прием, управленческий метод, маркетинговая стратегия, бизнес-стратегия и т.д. Порой не понимая сути и запутывая других и сами путаемся. 

Если Уважаемый читатель Вам интересе, выскажу свое понимание этих терминов,  в данном контексте, так как контекст тут играет важную роль.

Управленческий прием - это некий простой и ясный набор действий для решений проблемы, иногда говорят "управленческая задача"(зависит от контекста событий)

Управленческий метод(иногда используют термин "технология") - это набор приемов, который должен привести к определенному результату. Иногда без 100% гарантии, но с большой вероятностью. В социальных проблемах складываются очень сложные отношения, и не всегда срабатывает то, что где-то уже срабатывало.

Управленческая стратегия - иногда набор методик, если стратегия проработанная, а часто, просто общий подход к достижению Цели. Например. ваша Цель стать популярной личностью. какие могут быть стратегии ? Обычно подбирают одну стратегию и придерживаются ее, но правильней их иметь несколько. В нашем случае Цель известность. Варианты стратегий:

- через спорт(чемпион мира)

- через шоу бизнес(танцовщица, модель, певец и т.д.)

- через политику(известный депутат, общественный деятель

- через науку

- через бизнес

Если эти стратегии проработать до уровня тактических задач, то получится уже "набор методов", а если в общих чертах, то это и будет Стратегией в классическом понимании.

По сути эти понятия ничем не отличатюся, кроме уровня сложности. приме смый простой уровень, метод - это 2-3 приема, стратегия это несколько методик(в случае выстраивания Стратегии, этот уровень проработки задач называют ТАКТИКОЙ)