Критерий оценки бизнеса на: малый, средний, крупный
Критерий оценки и разделения бизнеса на: малый, средний, крупный, по "зрелости" к управленческим решениям
-микро бизнес вообще не понимает что такое управление
- малый бизнес...что-то слышал про управление. Все решения находятся на операционном уровне , реже на тактическом. Всегда(80-90% вопросов) занят срочными делами.
- средний бизнес, кое-что уже знают про управление, через нанятых консультантов и бизнес-тренеров. операционная деятельность руководителя частично разделена между помощниками/замами. как правило руководитель частично занять срочными делами, частично решает тактические вопросы(не срочные)
- крупный бизнес...пока ничего сказать не могу, не имел контактов