Подарок руководителю мужчине на день рождения

Существует много вариантов использования приема "подарок" в управленческих целях. Ниже приведем один из вариантов.

Рассмотрим вариант - подарок руководителю мужчине на день рождения, хотя то же самое относится и к руководителю женщине.

Навряд ли можно найти человека, который хоть раз задумался о подарке и не слышал поговорку - "важно внимание, а не подарок". в наш меркантильное время многие готовы с этим утверждением поспорить, но как-бы не было, правда в этом есть, и не маленькая. Мы речь поведем как из маленького подарка сделать большой, а из большого подарка особый, т.е. о том как сделать подарок более ценным чем обычно. Для этого ничего особенно нам не требуется, достаточно знать закон контраста.

 Каждый студент по очереди садится перед тремя ведрами с водой — одно холодное, другое с водой комнатной температуры и третье горячее. После того как студент опустил одну руку в холодную воду, а другую — в горячую, ему предлагают одновременно поместить обе руки в тепловатую воду. Взгляд, выражающий изумленное замешательство, говорит сам за себя: хотя обе руки находятся в одном и том же ведре, рука, которая была до этого в холодной воде, ощущается так, точно она теперь в горячей воде, в то время как та рука, что была в горячей воде, ощущается как находящаяся теперь в холодной воде. Дело в том, что одна и та же вещь — в данном случае вода комнатной температуры — может казаться разной в зависимости от предшествующей ситуации.

Как мы видим закон прост в понимании, но не прост в применении, тем более в нашем случае...

В нашем случае принцип работает по следующей схеме: если все подарки принесут завтра, нам нужно принести сегодня. Тут важно понять акцент, который мы делаем.

- когда мы дарим, этот подарок единственный, он не конкурирет ни с чем. Всего внимания/желания у человека 100% и каждый подарок забирает свою часть, а если подарок единственный то и эффект соответсвующий. конечно же нужно учитывать статус человека и сложивщиеся традиции.