«Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter». Спасибо :)

Принципы построения Стратегий - кратко

— контроконкурентность Цели(это не задача Стратегии, но это должно быть), сложность и обоснованость Цели

— догосрочность(мин. смена поколение...30 лет)

— правило концентрации и приоритеты. прилагая усили в одном направлении мы должны помнить, что теряем в другом направлении

— список проблем/задач, которые нужно решать. необходимые и отсутвующие ресурсы

— экспериментальность(в механизмы достижения Цели должны быть заложены "постоянные эксперименты"). рамки допустимых рисков. отделение экспериментов от бренда

— открытость, т.е. сообщать об ошибке в процесссах должно быть нормой и не должно наказываться

— вовлеченность, т.е. соучастие всего сообщества или коллектива, аналогично болельшикам в спорте

— фактор неопределлености, т.е. работа с неизвестностью будущего, как мы дролжны вести себя для достижения цели, если мы находимся в неизвестности что нас ждет по пути

— нацеленность и привязка текущих бизнес-процессов к Цели будущего, т.е. всегда в умер держать будущую Цель, хотя живем здесь и сейчас

— горизонтальные и вертикальные компетенции, горизонтальный — это отшлифовывание мелочей, вертикальный — это диверсификация деятельности

RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...