Управленческий прием "Фантик"

Управленческий прием "Фантик"

Часто возникает проблема донести нужную информацию до ОУ. Это может какой-то чиновник, или большой коллектив, или все это вместе. Проблема возникает когда наши предложения не вписываются в картину мира тех кто решает "дать ход или не дать ход" нашей информации. Часто проблема решается путем изменения терминологии в сообщении или стилистике информации.

Пример.

Руководитель хочет дать поручение своему подчиненному. Возможные варианты обращений:

- иди сделай то-то и тот, потом мне доложи

- как ты думаешь, у тебя получится то-то и то сделать ?

- как считаешь, что потребуется, чтобы решить данную проблему, что ты посоветуешь ?

- мне нужна твоя помощь, как решить данную задачу ?

Обратите внимание, что вариантов "повелительной/приказной" формы не так много, а возможность дать указание в форме "просьб/обращений" достаточно много.

Особенно проблема актуальна , если наши предложения вносится на бумаге, как некий проект. Тут требуется немало стараний, что переформулировать содержание в привлекательном виде, при этом сохраняя суть идеи.

Пример.

https://upravlenie.org/710-molla-nisreddin-tolkovatel-snov.html