Стратегия и бизнес-модель Остервальдера
Бизнес-модель Доктора Остервальдера можно использовать не для того, для чего его создали :) а для оценки точки "А" в разработке Стратегии компании.
Стратегия, это план/метод движения компании из текущего состояния(точка "а") в желаемое(точка "б")
Для формировании Стратегии компании нужно , в первую очередь понять, а где мы находмся, т.е. где наша точка "а". Вот для этого может служить бизнес-модель Остервальдера, как инструментарий.
*
*Бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas) — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей новых или уже работающих предприятий. Представляет собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации. Модель создали Александр Остервальдер и Ив Пинье
Модель состоит из 9 блоков:
- Потребительские сегменты.
- Ценностные предложения.
- Каналы сбыта.
- Отношения с клиентами.
- Потоки доходов.
- Ключевые ресурсы.
- Ключевые виды деятельности.
- Ключевые партнеры.
- Структура издержек.