Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter».
Если Вы нашли на сайте материалы нарушающие авторские права, просим Вас сообщить об этом upravlenieorg@yandex.ru

.

Стратегия и бизнес-модель Остервальдера

Бизнес-модель Доктора Остервальдера можно использовать не для того, для чего его создали :) а для оценки точки "А" в разработке Стратегии компании.

Стратегия, это план/метод движения компании из текущего состояния(точка "а") в желаемое(точка "б")

Для формировании Стратегии компании нужно , в первую очередь понять, а где мы находмся, т.е. где наша точка "а". Вот для этого может служить бизнес-модель Остервальдера, как инструментарий.

*

*Бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas) — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей новых или уже работающих предприятий. Представляет собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации. Модель создали Александр Остервальдер и Ив Пинье

Модель состоит из 9 блоков:

  • Потребительские сегменты.
  • Ценностные предложения.
  • Каналы сбыта.
  • Отношения с клиентами.
  • Потоки доходов.
  • Ключевые ресурсы.
  • Ключевые виды деятельности.
  • Ключевые партнеры.
  • Структура издержек.
335
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...