Стратегия, тактика, операционка - увязка трех уровней

Уровни деятельности, уровни управления : Стратегия, тактика, операционка - увязка трех уровней

Какие задачи можно считать стратегическими, какие тактическими и опреционными

Операционный уровень - это текущий день + на завтра

Тактический уровень - задачи, которые не решаются за день-два, но при этом сроки решения очевидно близки(месяц-два-три)

Стратегические задачи - сроки решения НЕочевидны. Их решение невозможно с "наскока", только разбиением на этапы.

Пример увязки стратегии и тактики, с некоторым упрощением. Как можно быстрее, группе из 3 человек, нужно съест слона. С наскока не решить. Нужно продумать детали...как нагулять аппетит, сварить или пожарить, а может коптить...или все вместе и т.д.

Все это должно быть увязано с Целью.

Цель - задача явно повышеннойц сложности и решение неочивиддно в обозримом будущем

Стратегия, это методы достижение Цели, которые невозможно реалзовать в корткие сроки, требуется разбиение на этапы(тактические задачи)

Тактический задачи, задачи, решение которых очевидны в ближайшем будущем.

Операционные задачи, это текущая деятельность.

Для развития компании или даже личности, тактические задачи должны быть сложные, но решаемые. Стратегические задачи, решение неочевидно, но возможно. Цель - однозначно недостижима в обозримом будущем, только если повезет.