История Харута и Марута и корпоративная культура

из истории Харута и Марута мы видим, что одни нарушения приведут к другим нарушем, возможно к более тяжким. Другая соторона примера - нарушения проходят по восходяшей, т.е. сперва малые нарушения, потом более тяжкие.

вывод - боротся с тяжелыми последствиями сложнее, легче с легкими, поэтому не нужно ждать серьезных проступков, стоит сразу пепресекать легкие нарушения, я еще лучше создать ситуации когда не нарушать легче, чем нарушать.