Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter».
Если Вы нашли на сайте материалы нарушающие авторские права, просим Вас сообщить об этом upravlenieorg@yandex.ru

.

Как исправить негативное отношение начальства

Как исправить негативное отношение начальства

Ситуация.

Сотрудник провинился перед большим начальством, хотя и не был виноват.

и в связи с этим не может обращаться к начальству по своим проблемам. Есть вопросы, которые может решить только начальство. Потребность в таких вопросах редко, но все же возникает.

Попытаться еще раз объясниться, что мол "то се и т.д. и т.п." нет смысла, более того, это может еще больше испортить отношения.

Попытка с извинения эффекта не дали. Начальство явно хмурится и не настроено изменить свое отношение.

 

Как можно вернуть доверие начальства ?

Ниже некоторые варианты действий.

Стратагема "прокладка"

Нужно найти человека, с которым у начальства хорошие отношения. Такие люди ВСЕГДА есть.

Как минимум:

1) у начальства есть другое начальство(на них можно выйти)

 2) у начальства есть коллеги, равнозначные(не подчиненные)

3) у начальства есть подчиненные-любимчики, которым делаются разного рода поручения(порой и личного порядка)

 

Нас интересует 3) вариант.

Как можно действовать. Такому сотруднику нужно объяснить ваше положение и поставить задачу следующего порядка: "Когда начальство делает некие поручения, дай мне знать, я помогу тебе их сделать, а от тебя требуется сказать начальству, что ты не успевал и это поручение сделал "он". Естественно, это должен быть человек заинтересованный в вашем успехе или на худой конец, вы можете оказать ему дружескую услугу(по бартеру).

Почему же люди не используют такой подход или что мешает этому ?

Самое типичная проблема, это проблема отношений везучий и неудачник, т.е. неприязненное отношение, которое часто сопровождают любимчиков(везунчик). Часто, в коллективах не любят любимчиков учителей или начальства. Причина банальна, скрытая зависть, которую мы  с вами не всегда осазнаем в наших оценках и эмоциях.

313
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...