Принятие управленческих решений

рекомендую upravlenie.org/1080-upravlencheskie-zony-po-mallaevu-a-f.html

"Матрица оптимальных результатов"(ДШУ)

1- оценка ситуации(3 сценария - позитивный,негативный,реалистичный - вывод на основе синтеза всех решений

2-принятие решений. на основании оценки ситуации(см. выше).Для каждого прогноза отдельное решение - позитивный,негативный,реалистичный

3-действия-реализации. каким путем реализовывать решение. требуется разработать несколько вариантов реализации, а не один. сравнить/ранжировать по критериям "время-ресурсы-сложность"

***

Уровни управленческих решений по Майклу Вудкоку и Дэйву Френсису в книге" Раскрепощенный менеджер"

1. Уровень первый: рутинный.