За что получает деньги руководитель(директор,начальник)
"УПРАВЛЯТЬ — значит предвидеть" А.Файоль.
Там, где великие мудрецы имеют власть, подданные не замечают их существования..Лао-Цзы
Вопрос: В чем суть работы руководителя(что входит в функции руководителя) ?
Ответ(коротко): быть справедливым
Расширенный ответ: уметь поставить себя на место сотрудника(увидеть ситуацию/задачу глазами сотрудника), заблаговременно выстроить цепочку действий сотрудника с предвидением возможных проблем, и возможными решениями.
https://upravlenie.org/2772-zachem-kollektivuorganizacii-nuzhen-rukovoditel.html
https://upravlenie.org/1379-osnovnye-funkcii-rukovoditelja-po-mallaevu-a-f.html
Идеальный руководитель - https://upravlenie.org/1568-idealnyi-rukovoditel-idealnyi-podchinennyi-idealnoe-upravlenie.html
За что получает деньги руководитель(директор,начальник) и что входит в обязанности руководителя концептуально
Ситуация.
Компания занимается промышленным дизайном. Старый руководитель ушел с поста. Из сотрудников компании названачили нового руководителя. Все рядовые сотрудники получают зарплату 1000 у.е., а руководитель 1500 у.е., сооивественно новый руководитель получает надбавку 500 у.е. за переход на новую работу.
Вопрос - за что на 500 у.е. больше получает руководитель...ведь можно было ему как всем оставить 1000 у.е. ?
Перечислим:
типовой ответ - за конечный результат(но это ни о чем не говорит...
- за эффективность коллектива(за конечный результат), т.е. должно быть не хуже чем раньше, а желательно лучше, т.е. за дополнительную отвественность. Руководитель несет ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ отвественность. Сотрудник тоже несет ответственность, НО он несет ответственность только "за себя". Руководитель ДОЛЖЕН нести отвественость за каждого отдельно+за весь колллектив в общем. (прим. По Г.Фору руководитель получает оплату имеено за отвественность). Когда сотрудник отвечает "за себя", он объективно может оценить свои возможности, и исхордя из этого строить свою работу.
Руководитель должен отвечать не только "за себя", но и "не за себя" тоже, за каждого сотрудника по отдельности и "за всех" целиком. Повторюсь, у руководжителя 3 зоны отвественности :
- за себя
- за каждого сотрудника по отдельности
- за коллектив(коллективный продукт)
"за сотрудника" и "за коллектив", это две разные управленческие субъекты. В первом случае он рабортает в систем "руководитель сотрудник", т.е. 2 участника взаимодействий, в случае отвествености "за коллектив", он отвечает за "стыковки" между сотрудниками, т.е. тут сложно растет в разы.
За что получает деньги руководитель. Коротко - за эффективную работу коллектива.
Для этого ему потребуется опредленные компетенции.
- разбираться немного в том, что делают сотрудники на уровне их специальности
- умение делегировать(постановка задач)
- умение наказывать
- умение брать на себя отвественность и дистанцироваться от отвественности, когда это должны делать сотрудники
- умение выявлять проблемы(мониторинг - контрольные точки, диагностика)
- умение ПРАВИЛЬНО формулировать задачи
- за решение противоречий, точнее предвидение противоречий, что является основной частью выше указанного пункта
***
по версии Г Форда, руководитель должен получать зарплату за отвественность
***
***
https://upravlenie.org/2764-teorema-errou-ili-zachem-nuzhen-nachalnik.html
***
***
https://upravlenie.org/3048-modeli-myshlenija-ja-centrichnaja-model-i-sociocentrichnaja-model.html