Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter». Если Вы нашли на сайте материалы нарушающие авторские права, просим Вас сообщить об этом upravlenieorg@yandex.ru
Владислав, вы совершенно правы. Ведь ближайшее окружение имеет свое окружение, а оно свое… что по сути и подтверждает вашу позицию, по поводу народа. Народ, как свита короля, тоже является правильным пониманием, если на это смотреть стратегически, НО инструментально нет. Мы ведь рассматриваем управленческие технологии, т.е. отношения двух сторон «король-народ», если включим народ в свиту то, теряется «объект управления»
Вы делаете вывод, что свита короля это исключительно его ближайшее окружение. А почему весь народ не является его свитой? получается король и приближённые это одна страна, а дальше совершенно другая. Я например считаю, что каждый обязан начать с себя. И только уверившись, что он кристально чист имеет право выносить осуждения вышестоящим. Одобрение может выразить любой.
Небольшая история. У меня два двоюродных брата. Ещё до 90-х один, более деловой, сам за рулём фуры, ездил в Европу за мебелью. Потом нанял водителей, снял территорию склада, офис. Дело шло неплохо. Второй брат у него работал на доставке мебели клиентам. Потом грянул кризис и мебель отошла на второй план (народу хотелось просто кушать). К сожалению братишка не сориентировался в сложной обстановке, не провёл оптимизацию и сокращение работников, в результате разорился. При этом второй братишка будучи учеником — сегодня продолжает своё дело связанное с продажей мебели. Как то так. Бизнес не терпит расслабленности. Если идёшь в бизнес с целью — заработать, чтобы хорошо отдохнуть — можно даже и не начинать. В бизнес идут, чтобы работать. И только после полной уверенности, что без тебя дело не даст сбой, можно дать себе возможность пару недель расслабиться. И не забывайте про ИНТЕРНЕТ. Если Вам удастся сделать, даже простенький сайт, но который будет в поиске на первых полосах — считайте, что вам повезло!
вообще не понятно что обсуждаем… эмоции подменяют суть проблемы...
Калашникову была поставлена задача, молодцы управленцы, кто ставил задачу, и вдвойне молодцы поставили задачу кому надо… т.е. способному инженеру, в итоге вопрос решен. Что доказывает важность УПРАВЛЕНИЯ(по сути это балл Тейлору)
Глупо критиковать того кто создал оружие. Вопрос всегда в этичности. а не в оружии
Немного интересно читать «великие» тезисы о постоянном улучшении. Наша жизнь создана так что и до Тейлора и деминга все улучшалось. Все упрощалось. Если заслуга в систематизации механизма упрощениях то хорошо, но это не открытие колеса пластиковой бутылки это просто хороший пример решения сложной задачи. Не более того
Добрый день, хотелось бы получить книгу «Как стать политиком» бесплатно Моя почта: i*****d@*****il.com
Да конечно.
P******2@*******x.ru
Владимир, нужно свой емейл оставить в комментариях или прислать администратору, т.к. нужен эл. адрес куда отправить книгу(книга электронная)
Здравствуйте, я бы желал получить бесплатную электронную книгу «Как стать политиком».
Владислав, вы совершенно правы. Ведь ближайшее окружение имеет свое окружение, а оно свое… что по сути и подтверждает вашу позицию, по поводу народа. Народ, как свита короля, тоже является правильным пониманием, если на это смотреть стратегически, НО инструментально нет. Мы ведь рассматриваем управленческие технологии, т.е. отношения двух сторон «король-народ», если включим народ в свиту то, теряется «объект управления»
Вы делаете вывод, что свита короля это исключительно его ближайшее окружение. А почему весь народ не является его свитой? получается король и приближённые это одна страна, а дальше совершенно другая. Я например считаю, что каждый обязан начать с себя. И только уверившись, что он кристально чист имеет право выносить осуждения вышестоящим. Одобрение может выразить любой.
Рад, что Вам понравилось.
если есть вопросы, спрашивайте :)
Очень интересная статья. Прочитал на одном дыхании!
Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter».
Статья интересная и полезная, но большое количество орфографических и пунктуационных ошибок просто невыносимо!
Ув. Константин, книга пока не закончена, мы обязательно известим вас когда книга будет готова. Сообщите свой эл.адрес адм.сайта.
Доброго времени суток!
Я желаю бесплатную Эл. Книгу
«Как стать политиком»
История от одного подписчика(Валерий Р.)
Небольшая история. У меня два двоюродных брата. Ещё до 90-х один, более деловой, сам за рулём фуры, ездил в Европу за мебелью. Потом нанял водителей, снял территорию склада, офис. Дело шло неплохо. Второй брат у него работал на доставке мебели клиентам. Потом грянул кризис и мебель отошла на второй план (народу хотелось просто кушать). К сожалению братишка не сориентировался в сложной обстановке, не провёл оптимизацию и сокращение работников, в результате разорился. При этом второй братишка будучи учеником — сегодня продолжает своё дело связанное с продажей мебели. Как то так. Бизнес не терпит расслабленности. Если идёшь в бизнес с целью — заработать, чтобы хорошо отдохнуть — можно даже и не начинать. В бизнес идут, чтобы работать. И только после полной уверенности, что без тебя дело не даст сбой, можно дать себе возможность пару недель расслабиться. И не забывайте про ИНТЕРНЕТ. Если Вам удастся сделать, даже простенький сайт, но который будет в поиске на первых полосах — считайте, что вам повезло!
Сергей, к сожалению не подскажу.
книга на англ. Techniques of Value Analysis and Engineering, в интернете посмотрите
Здравствуйте! Прошу сообщить где найти книгу Л. Майлза?
Калашникову была поставлена задача, молодцы управленцы, кто ставил задачу, и вдвойне молодцы поставили задачу кому надо… т.е. способному инженеру, в итоге вопрос решен. Что доказывает важность УПРАВЛЕНИЯ(по сути это балл Тейлору)
Глупо критиковать того кто создал оружие. Вопрос всегда в этичности. а не в оружии
Только почему-то только Тейлор поднял производительность рабочих до 50 раз!, хотя знали ЯКОБЫ все… слово «якобы» ключевое