Обнаружив в тексте ошибку, выделите ТЕКСТ и нажмите Ctrl + Enter».
Если Вы нашли на сайте материалы нарушающие авторские права, просим Вас сообщить об этом upravlenieorg@yandex.ru

.

RSS

Комментарии

Игорь Никитич ПустоваловКак сделать замечание не обидев
17:01

хорошо

Макиавелли явно не это имел ввиду:)

Уважаемый «Все проще», Вы излишне упрощаете проблему :)

Так много букв, а смысла нет

Короля делает свита это тоже самое что свита правит королем

Есть так же русская пословица: царская милость через боярское сито проходит

Поэтому смысл прост — король далеко где то, цветочки нюхает, на балах танцует, о высоких материях думает. А что в это время в государстве происходит — зависит от его приближенных.

Приведите пожалуйста конкретный пример, как связка «тактика-стратегия» не решает проблему, а связка «Стратег — Тактик — Методист» решает проблему. Конкретный(из реальной жизни) пример покажет наглядность Вашего утверждения.

09:10

Двуединства «стратегическое-тактическое» мало. Оно порождает плоское. 

Триединство даёт объём. 

Ник очень странный :)

Что Вы хотели сказать, уважаемый?

18:38

Стратег — Тактик — Методист

а вы покажите пример… дайте инструментальный контент начинающего политика

Григорий, не совсем понятно значение слова «фейк» в вашем случае. Уточните пожалуйста детали истории с Ником Зицманом, откуда источник информации. спасибо.

Краткость — сестра таланта! Ещё Эйзенхауэр сказал, примерно следующее: «Нужно уметь впихнуть основную мысль ещё  до того, как сел за пишущую машинку». А здесь — бла-бла-бла :(

Фейк. На самом деле был такой Ник Зицман, кровь с молоком, но очень мнительный, которого по нечаянности заперли в вагоне-рефрижераторе. Он действительно царапал послания, но когда на следующий день вагон открыли, Ник был мертв от переохдаждания. Между тем, в вагоне было +12 градусов. Чел умер от богатого воображения.

 Данную историю можно использовать как бизнес-кейс, для управленцев, на предмент «а как можно было бы ускорить одобрение новых законов ЦБ». Данную проблему однозначно можно отнести к управленческим проблемам, как для данной компании, так и для всех заинтересованных сторон.

Вы правы… но продолжать пока не получается, не хватает времени :(

Спасибо за материал!

Забрела случайно, понравилось, но как удто не ококнчено. Есть продолжение?

ПС: Привет Кавказу!

23:05

Дня доброго! 

Подаю заяку на получение Электронной Книги «Как стать политиком» 

Благодарю заранее! 

18:09

Класс! Доходчиво изложено на простых и понятных примерах

16:22 (отредактировано)

Отличная статья.Недавно увидела подобную тему на сайте «План успеха.

Од1н Мастер, как я понимаю, это были Ваши вопросы :)

ответы:

3) — СЛОЖНЫЕ навыки можно потерять, будь ты даже мастером, если долго нет практики

2) — может, если легко решает типовые задачи Клиента… мастер не нуждается в одобрении. «Практика есть критерий истины»(Карл Маркс)

1) — разочарую Вас :)

1)Человек писавший этот пост, сам должен быть мастером в своём деле, чтоб давать объективную оценку эксперту (мастеру). Или это может делать любой кретин возомнивший себя мастером?;-)

2)Может ли мастер о себе сказать что он мастер или только другие признанные мастера, посмотрев на работу претендента, квалифицируют его мастерство?

3)Может ли мастер растерять с течением времени те качества, которые его делают мастером? (Например месячный Запой или временная смена деятельности, рассеянность и тд) Или только в перед («танки грязи не боятся»)?